(深吸一口气)最近总收到私信问:"接了个大活,对方让我报价,我该说多少钱合适啊?"说实话,这个问题我三年前刚入行时也踩过不少坑。昨天还看到有人吐槽:"新手如何快速涨粉没学会,先被甲方用白菜价坑惨了..."
很多人以为接单金额超过5000就算大活,其实得看行业。像设计圈可能3000以上就是大活,但建筑行业三五万才算起步。关键看三个指标:1. 工期超过7天的项目2. 需要团队协作才能完成3. 甲方有明确验收标准的
举个例子,假如你要做企业宣传片,从脚本到拍摄要折腾半个月,这种妥妥算大活。但如果是给奶茶店拍3条15秒短视频,可能就算中小单了。
(敲黑板)新手最常犯的错我列个表对比下:
| 错误类型 | 典型案例 | 后果 ||---------|---------|------|| 按工时报价 | "每天算300,7天收2100" | 熬夜改方案倒贴钱 || 参考同行价 | "小红书上说海报设计500/张" | 忽略自身技能差异 || 客户预算优先 | "甲方说最多给8000" | 做一半发现成本超1万 |
上个月有个做UI的朋友,接了个APP改版报价1.2万,结果甲方反复改需求,最后算下来时薪还不如送外卖...
(挠头)这个问题真没法直接给数字,但可以教大家个万能公式:基础报价=(材料成本+人力成本)×风险系数
重点来了!人力成本不是按你现在的收入算,而要算机会成本。比如你本职月薪1万,接私活的时间本来能用来提升技能或者休息,这时候时薪至少要按300算才不亏。
举个真实案例:2024年我给某连锁餐厅做年度视觉方案,材料成本就打印机油墨都花了800,带着2个助手折腾20天。如果按"市场价"报3万肯定亏,最后报了6.8万居然成了——关键是得让甲方明白你提供的附加价值。
现在手把手教你怎么算(摸出计算器):1. 列出所有可能支出:交通费、软件会员、外包费用...2. 预估工作时间:记得×1.5倍,甲方改需求是常态3. 加上20%利润空间4. 对比甲方类型:小微企业可以打8折,大公司直接上浮30%
重点说下第4条,大公司流程长、付款慢,但后续可能有稳定合作。去年接某上市公司的H5项目,虽然比市场价高25%,但他们半年内返单了3次。
现在你们去报价,记住两件事:第一,别被"下次合作"画大饼唬住,该收定金收定金;第二,报价单写得越细越好,把服务内容拆成颗粒项。上个月有个客户砍价,我把15页的交付清单甩过去,对方立马闭嘴签合同了。新手刚开始可以定中间价位,比如行业均价×0.8,等做出三五个案例再慢慢涨。记住,敢报价的底气永远来自实力,不是低价!
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